從橡膠林里的病害防控，到胡椒加工的工藝革新;從校企聯合人才培養，到跨省聯動產業協同;從單個項目的技術突破，到“科技小院”的長效機制……實驗室里的科研論文與田間地頭的生產需求，正因一批“科技副總”的出現而緊密相連。

　　今年3月24日，海南大學首批16名專家和高層次人才走進海墾集團多家二級企業，掛職為期一年的“科技副總”。雙方將在技術研發、成果產業化、人才培養等方面構建新平臺、取得新成效，讓產業與人才實現“雙向奔赴”。這一校企聯動的“柔性引才”機制，正悄然催生著海墾集團產業深度“智”變，迸發創新活力。

　　精準選派，高層次人才下沉一線

　　自主研發能力弱、關鍵技術創新需求凝練不夠、對產業科技創新趨勢把握不準……企業在科技創新、成果產業化應用方面總會遇到諸如此類的問題，怎么辦?

　　今年以來，海墾集團與海南大學共同創建的“科技副總”工作機制，架起連接高校科研力量與企業創新需求的重要橋梁。該機制充分發揮專家個人及其所在院校的綜合優勢，在技術研發、成果轉化、平臺搭建、產學研協同、人才引育等方面系統發力，全面賦能企業科技升級與產業高質量發展。

　　通過深入生產一線，“科技副總”精準把脈企業發展中的技術與管理痛點，為企業突破創新瓶頸“對癥下藥”。同時，來自企業生產一線的真實需求，也校準了高校的科研方向，使學術研究更加有的放矢，實現產研的雙向貫通與價值共贏。

　　海南大學相關負責人表示，此次選派優秀科技人員到海墾集團掛職“科技副總”，既是實現優勢資源互補、深化產學研用合作、促進科技成果轉化的重要舉措，也是充分發揮高校科技、人才密集優勢，助推海南熱帶高效農業高質量發展，打造農業新質生產力的重要實踐。

　　“這一機制不同于傳統的人才合作模式，它通過系統化的制度設計，搭建起產學研深度融合的橋梁，讓高端人才帶著知識、技術和科研資源直接融入海墾產業發展一線，為長期以來困擾雙方的創新能力與需求難以精準對接的問題開辟了新的解決路徑。”海墾集團相關負責人告訴記者，為了讓合作有的放矢，首先讓二級企業列出“需求清單”，以此確保校企聯動的精準高效。

　　“南繁種業在我國農業科技領域具有重要戰略地位，但在科技創新過程中確實面臨一些系統性的挑戰，公司希望通過‘科技副總’工作機制，帶強南繁隊伍，做精做優‘種源+種業+種市’。”海南南繁種業集團相關負責人告訴記者，公司期待與專家團隊在育種基地開展聯合技術攻關，將新技術直接在田間地頭應用和優化，加快實現種業科技自立自強。

　　“在高校搞科研中，就常接觸到海南農墾的農業科研項目，我的科研方向和海南南繁種業集團產業技術需求高度匹配。”掛職海南南繁種業集團副總經理的湯華表示，未來將切實履行“科技副總”職責，把科研工作前移到生產一線，積極幫助企業搭建科研平臺，加快農業科技成果轉化。

　　記者了解到，經海墾集團與海南大學多次協商并報省委組織部審批，2025年首批次選派16人掛職海南橡膠、海南南繁種業集團、海墾草畜產業集團、海墾熱作產業集團、海墾海洋產業集團等15個海墾二級企業“科技副總”。

　　一線攻堅，破解產業“卡脖子”難題

　　“桑寄生會像‘吸血鬼’一樣耗盡膠樹養分，不解決這個問題，橡膠產業根基就不穩。”日前，掛職海南橡膠副總經理的崔紅光拿著剛編寫的《未開割膠園的桑寄生防控技術方案》，向海南橡膠基地工作人員講解防控要點。這份方案的誕生，源于他和團隊的田間蹲點。

　　為摸清病害底數，崔紅光帶領技術人員對25家海南橡膠基地分公司進行全面摸排，調研統計存在桑寄生的未開割膠樹約45萬株，病害發生率高達20%。底數摸清后，團隊隨即展開橡膠樹桑寄生生物學特性研究，最終提出將防控窗口前移至中小苗階段的辦法，明確“機械物理清除為主、化學藥劑防控為輔”的防治原則，并將病害防控方法推向海南橡膠所有膠園，為提升橡膠樹健康管理水平、提高橡膠膠水產量和質量奠定了堅實基礎。

　　在海墾熱作產業集團的胡椒加工車間，另一番“智”變正在萌發。“你看這兩罐胡椒粉，左邊采用傳統工藝，右邊運用了新工藝，色澤和香味差別很明顯。”掛職該公司副總經理的王露，拿起兩罐胡椒粉樣品向記者展示。

　　為破解白胡椒易褐變、風味易散的難題，王露帶領團隊引入“液氮速凍干燥+超微磨粉”一體化加工新工藝，系統優化關鍵工藝參數，成功構建起一套綠色高效的白胡椒精深加工技術體系，顯著提升產品外觀品質，使白胡椒粉色澤更加鮮亮，風味保留率提升40%以上，關鍵營養成分損失率控制在30%以內。目前，該技術體系已完成了實驗室階段的小試驗證，研究成果已申請國家發明專利2項。

　　“撲下身子”到基層、“真刀真槍”解難題。“科技副總”走馬上任以來，深耕一線，充分發揮技術引領作用，將所學所研運用到產業發展的實踐中，把論文“寫”到土地上，將科技之花開在田野里，推動墾區產業提質升級。

　　“‘科技副總’這一角色，既需深諳產業發展脈絡，又要精通科技創新之道，比一般的產學研合作更能深入地接觸到企業發展過程中技術、效率、創新等方面的痛點、難點，為企業‘把脈下藥’更精準。”海墾集團相關負責人表示，公司將實行“責、權、利”相結合的制度，讓人才真正參與管理決策，營造創新的寬松環境，保障科技創新活動的順利實施，為企業的良性發展提供科技支撐。

　　記者了解到，在掛職“科技副總”的積極推動下，海墾各企業持續深化產學研融合，積極組織申報和建設一批省級“科技小院”。該類平臺是集科研攻關、技術示范與人才培養于一體的創新載體，通過將高校研究生長期派駐至“科技小院”研究實習，實現企業科技創新和高校人才培訓的協同共進。這批“科技小院”的建立，將為墾區特色產業發展提供堅實的科技支撐和人才保障。

　　長效賦能，讓智變持續發生

　　大力發展新質生產力，科技創新與產業創新深度融合是發展新質生產力的內在要求。“科技副總”對于調動高校和企業雙方積極性，實現產學研深度融合，具有重要意義。它通過讓高層次人才帶著技術、資源和課題融入企業全產業鏈，實現了從“短期項目合作”到“長期利益綁定”、從“技術顧問”到“創新引擎”的轉變。

　　這不僅僅是解決單個企業的技術問題，更是旨在構建一個“引進一個人才、帶動一個團隊、激活一個企業、壯大一個產業”的良性創新生態，為培育新質生產力、推動區域經濟高質量發展提供了堅實支撐。

　　“集團堅持把科技創新擺在企業高質量發展的關鍵位置，讓高校的‘智’與企業‘需’精準銜接，‘科技副總’不僅成為企業突破技術瓶頸的‘金鑰匙’，也為高校科研成果轉化培植了肥沃土壤。”海墾集團相關負責人表示，集團將切實回應“科技副總”的各項訴求，加大科技投入和各項支持力度，為科技創新提供優質條件。集團與海南大學聯合共建熱帶果蔬產業研究院、推動新品種新工藝快速產業化、加強人才培養和智庫建設等多領域合作，打造長效化產學研雙向交流機制，為海南自貿港建設貢獻科創力量。

　　人才是推動海墾高質量發展的第一資源。目前，海墾集團正在構建“引育用留”全鏈條人才工作機制。除了引進“科技副總”這樣的高層次人才外，還將持續優化人才發展環境，完善科技創新激勵機制，通過校企聯合培養、實踐鍛煉等方式，加快培育本土技術創新人才和經營管理人才，為企業發展提供持續智力支撐。

　　來源 | 海南農墾報

　　記者 | 郭祺